Se comparte de la responsabilidad de las personas, ya que la misma es compartida entre las personas de la organización y las de la empresa prestadora del servicio.

Se mantiene el control de las competencias y habilidades existentes en la empresa mientras que al mismo tiempo tiene acceso a habilidades alternas cada vez que sea necesario, ya que la empresa está comprando un servicio especializado.

Con el modelo Co-Sourcing la empresa adquiere una especie de extensión de su equipo actual.  Logrando mayor destreza que se ven estimuladas y aumentadas ante los lanzamientos de proyectos, sobre todo en las etapas pico de los mismos.

Tiende a reducir el costo de la infraestructura del negocio. Mediante el modelo Co-Sourcing, las empresas logran un modelo de costos variables que reemplaza el convencional costo fijo por el servicio. Es decir, que el negocio sólo paga por el servicio efectivamente recibido.

Acá se ubican las empresas dedicadas a inversiones que necesitan de servicios financieros especializados. También se mencionan los fondos de inversión, la gestión de proyectos, entre otros.

Por lo general las pequeñas y medianas empresas tienden a sub contratar mediante el modelo Co-Sourcing, algunos procesos en estas dos áreas, tales como, el sistema financiero de información, la nómina de pago al personal, las declaraciones de impuestos, tesorería, manejo de créditos, presupuestos, entre otros. Es importante destacar que las empresas exitosas se enfocan, fundamentalmente, en sus procesos medulares, delegando a otros el manejo de ciertos procesos de soporte.

Esta es el área donde mayormente se ha utilizado el modelo Co-Sourcing, con especial mención de sub procesos como los siguientes: el reclutamiento, la formación (capacitación), elaboración y verificación de la nómina de sueldos, la gestión de los planes y beneficios de los trabajadores o colaboradores, la administración de sugerencias y reclamos (relaciones laborales o industriales).

Se aplica sobre actividades que no son primordiales dentro de la administración, tanto de los proveedores como de las adquisiciones o compras, tales como: manejo de inventario, despacho, empaque, gestión de almacén, servicio de recepcionista, las labores de mantenimiento, mensajería y limpieza, otros.

Se aplica principalmente en proyectos de desarrollo de software o sitios web. Con las nuevas metodologías de desarrollo como Scrum el mejor modelo para llevar acabo proyectos de desarrollo es el CO-SOURCING ya que la responsabilidad del proyecto es compartida.