Outtasking una una alternativa para externalizar tareas
ventajas del modelo out-tasking
Costos variables, no fijos
Los costes de la contratación de empleados son fijos, mientras que con el outtasking hablamos de costes variables; tanto en presupuestos por el trabajo realizado, como en reducción de la inversión en infraestructuras y programas.
Enfoque en el negocio.
El outasking es un modelo que le ayuda a mantener la operativa mientras reduce costos, tercerizando parte de la operativa y enfocar al personal clave en la operación principal de negocio.
Extensión de equipo
Con el modelo outtasking la empresa adquiere manos como una extensión de su equipo actual.
Mejora el flujo de efectivo
El outtasking le ayuda a mantener el flujo de efectivo, ya que cambia un costo fijo con periodos cortos de pago a periodos con 30 o 60 días para pagar mejorando el flujo de efectivo.
Flexibilidad
El outtasking le permite tener flexibilidad operativa, ya que puede crecer o decrecer en la producción, sin que esto presente grandes inversiones de dinero o de tiempo para su compañía. Bajo un modelo de contratación de outtasking usted puede solicitarle a tercero por tiempos cortos aumentar la productividad o disminuir según el proyecto, sin que esto represente un impacto en las finanzas.
Con el modelo out-tasking se plantea una alternativa a la posible externalización, permitiendo a la empresa mantener el control a través de la asociación con el proveedor del servicio outsourcing.
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